济宁仓配一体化现状

降低企业的风险。企业自身仓储可能由于不够专业等原因造成选址或者是管理上的不当。带来时间和金钱的损失，而第三方仓储这种合同关系就可以避免这种风险的发生。

第三方物流仓储管理的模式和分析
现今，第三方物流企业的仓储管理服务是为制造企业或商贸企业提供优质的*的管理服务。从货品预备进入第三方管理初期，便启动项目管理的方式进行筹备、设计规划、实施和不断优化提升；从而跨入专业化服务的领域。接下来将从第三方物流企业仓储管理的内容、衡量指标和组织结构三方面进行阐述：

扩大市场。第三方仓储企业具有通过战略性选址的设备与服务，货主在不同位置得到的仓储管理和服务都是相同的。许多企业将其自有仓库数量减少到有限几个，而将各地区的物流转包给合同仓储公司。

第三方物流企业仓储管理的组织结构
第三方物流企业仓储管理作业包括装卸搬运、库存与补充、包装、流通加工、信息处理等，单纯以一个客户为中心的作业流程设计并不复杂，而对多家用户的物流作业流程设计和改造，就是一个比较复杂的问题，因此作业流程将改变原有企业组织机构中的许多理念，影响物流企业仓储管理部门的设置和职能的划分。

http://fengxiansheng1.b2b168.com