江苏专业仓配一体化服务内容

系统可以帮助企业实行“仓储绩效管理”，根据人员的工作绩效制定人员的奖励方案，改变原先仓储人员以计件为主，采用人工核算的工资模式，充分调动人员的积极性，提高工作效率。

降低企业的风险。企业自身仓储可能由于不够专业等原因造成选址或者是管理上的不当。带来时间和金钱的损失，而第三方仓储这种合同关系就可以避免这种风险的发生。

扩大市场。第三方仓储企业具有通过战略性选址的设备与服务，货主在不同位置得到的仓储管理和服务都是相同的。许多企业将其自有仓库数量减少到有限几个，而将各地区的物流转包给合同仓储公司。

电商平台
开放仓储物流平台的电商平台在业务形态、系统对接和第三方仓储能力方面无疑占据**优势，第三方仓储网点多，库存分布广、离顾客近，终端市场消费数据完善；其目前面临的很大挑战是，强大、高效的第三方仓储间的干线运输体系，与快递公司动辄上万辆的车队相比，更多还依赖于车队外包，在补货频次、批量的灵活性，以及干线运输成本方面处于劣势；尤其是在“**”期间，随着车辆资源的紧张，加价率高，运能**挑战多。为此，这类企业更多的做法是提前铺货，加大运输批量，但无形中加大了客户成本。
快递公司
快递公司网点资源庞大，配送队伍可谓“兵强马壮”，顺丰、四通一达这类企业均具有95%的县级配送覆盖能力，可是从擅长的揽件、转运、配送业务转向第三方仓储、库存管理，首先面临的是缺乏优质高效的第三方仓储资源。其大部分库房层高低，第三方仓储作业自动化程度低，人效、坪效和拣配差错率与专业物流公司相比还有较大差距。

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