泰州专业仓配一体化服务内容

企业可将有限的资源集中发展主业。
商家将仓储代发交给第三方管理，可以有效实现资源优化配置，有效降低仓库、人力、发货等，将工作重心集中售前运营，提高店铺的销量。

仓储管理还涉及到相关的安全管理、养护管理、仓库建筑设施的维护管理、仓库区域标识管理和异常情况管理。作为第三方物流企业的管理过程将会结合委托方的需求，结合自身管理要求统筹管理。如： SHE (安全、健康、环境) 管理、6S(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全) 管理、GMP (良好的制造与实践) 管理、ISO 等要求进行过程管理。其途径仍是围绕在以上基本作业流程上进行，其要求和侧重点存在一定程度的区别。

仓储管理需要通过下表各项指标进行控制：
另外，衡量*三物流企业仓储管理的指标还包括：装卸速度、备货和分拣效率和准确率等。

由于我国现代物流发展起步较晚，在企业组织创新中物流组织创新相对落后，多数企业仍然采取直线职能制甚至分散式的物流组织结构，保持着传统模式下的仓储管理方式，成本高，反应灵敏度差，物流效益低下，严重削弱了企业市场竞争能力，物流组织创新势在必行。

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