台州专业仓配一体化服务平台

搞清楚顾客有什么需求，并满足这种需求以提高消费者忠诚度。可以通过交易过程收集顾客的各种资料，如购买商品过程中顾客无意中留下的相关购物习惯、尺寸、喜欢的颜色、生活方式、年龄、收入和地址等个人信息，并把这些信息输入消费者数据库；也可以通过问卷调查、填写优惠券等方式建立消费者数据库；也可以通过双向沟通将消费者的背景资料以及意见和问题输入数据库。

资源的高效利用。第三方仓储与自建仓储相比，能有效处理季节性生产普遍存在的产品淡、旺季存储的问题，能有效地提高设备与空间的利用率。再者，第三方仓储管理具有专业性，仓储管理人员具有创新性的分销理念、掌握较多降低成本的方法，因此物流系统的效率更高。

仓储管理需要通过下表各项指标进行控制：
另外，衡量*三物流企业仓储管理的指标还包括：装卸速度、备货和分拣效率和准确率等。

“仓配一体化”是未来发展趋势
同传统行业一样，电子商务的市场经历了快速发展，现阶段也处于一个不均衡的波动状态，新品上市、节假日、**竞争、政策性促销、甚至是自创噱头的节日例如双11、双12、618等等都可能使销售产生较大的波动，这种波动就要涉及到产品订制或采购、产品库存再到产品配送等诸多环节和部门，各环节和部门如果配合不好，就会使电商企业的存储物流体系出现漏洞，从而影响到消费者的购物体验。通过近几年的电商促销季，我们会不难看出，自建物流体系优势愈加明显。某东的自建物流体系在销售旺季打出的准时送达的服务口号，无形中给依靠三通一达不稳定运输的某宝强劲的压力，实质上通过15~16年的双11也明显的看到这种压力显示出来的客户体验结果确实有较大的差异，这种差异慢慢成为网购达人们选择在哪个平台下单的重要影响因素。而这时，还没有自建仓配或是物流体系的电商平台企业为了解决这些问题，有些电商企业选择自建物流，自己解决仓储配送问题，而有些电商企业则选择了与第三方物流服务商合作，将电子商务业务中的仓储和配送环节交由第三方进行仓配一体化管理。
仓配一体化这个概念虽然不是什么新鲜理念，因为电商改变了传统的配送模式，由以前的B2B变成了B2C，而电商企业又大多不具备做好仓储配送的能力。也正是因为这些原因，新兴了很多的物流商和配送商，形成了所谓的落地配，他们根据自己的优势和特长，切入仓储配送这一领域。
从企业主体看，不仅越来越多的仓储企业将配送作为仓储的延伸服务、增值服务，通过仓配一体化增强其核心竞争力，专线运输、零担运输、快递运输等企业也会利用其车辆及其网络优势，转型开展以仓配一体化为主要内容的合同式物流。
从配送的货物看，不仅连锁零售门店还有很大的统一配送需求，各百货店、品牌店的“商圈配送”、O2O的统一配送、零担货物集货与末端配送、各类批发市场的统一配送等等，都将是仓配一体化服务的重点领域。
从配送的区域看，既包括城市共同配送，也包括跨城市的区域配送、城乡一体化的深度配送。

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