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在配货过程中，如有缺货订单，需要由仓库管理人员及时通知客服及业务人员，将订单 交给熟悉店铺的售后人员进行处理。

通过仓库管理员，通过综合分析节假日和电商节日因素影响等，给货物进行合理的批量入库，将库存有效的利用起来，努力做到零库存（电商商家的订单量出库与实际货物入库量是一致，能做到有货发，不积货的过程叫零库存），提高仓库的使用率；

核心竞争力决定下一步格局的变化
第三方物流企业仓储管理格局根据市场和自身定位已初步形成，表现为：以医药、汽车和电子零配件为需求的高端服务，以日化、食品、化工、家电、服装为需求的中端服务 和以初级产品为需求的低端。

第三方物流的仓储管理是在委托方仓储部分物流需求的推动下，从简单的存储单项活动转为提供全面的仓储物流服务，其中包括仓库作业活动的组织、协调和管理、以及设计建议较优物流方案的信息搜集、管理等。

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