淮安仓配一体化服务发展趋势

库存的控制部分是确定仓库的商业模式的，即要(根据上一层设计的要求) 确定本仓库的管理目标和管理模式，如果是供应链上的一个执行环节，是成本中心，多以服务质量、运营成本为控制目标，追求合理库存甚至零库存；如果是独立核算的利润中心，则是完全不同的目标和管理模式，除了服务质量、运行成本外，更关心利润的核算，因此计费系统和客户关系管理成为其中较其重要的组成部分；但是，第三方物流仓储管理中所涉及的库存控制，因其相对处于供应链后端环节，功能体现是执行、反馈、分析的作用；

其次，第三方仓储管理系统（WMS）缺乏对商品、库存、作业调度等功能，无法满足客户对第三方仓储运营管理的综合要求，大部分网点与客户信息系统的对接OMS系统，也局限于面单对接，达不到平台化。

仓配一体服务旨在为客户提供一站式仓储配送服务。仓储与配送作为电子商务后端的服务，主要是解决卖家货物配备（集货、加工、分货、拣选、配货、包装）和组织对客户的送货。

产品不可以不经保管员直接出库，如特殊情况急用，必须经相关**批准。

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