怎么做好电商仓储服务？作为仓储管理人员来说，这是我们经常需要考虑并突决的问题。而做好电商仓储服务，终目的就是提高电商仓储管理效率，让消费体验好的物流体验，比如，避免出现错漏发或补退换等问题上，我们是尽力的去减少的，一旦出现就会严重影响消费者的购物体验，为客户的带来不利,这是我们尽力去避免的。其二，就是在保证消费者体验的同时，就是解决降低仓储物流管理的成本，而这省下来的钱就是既得的利益，所以这点也是不容忽视的，而下面就主要是围绕这里两个问题讨论的。下面就来说说怎么做好电商仓储服务的。
1、效率的原则。仓储作业管理的核心是效率管理。
2、经济效益的原则。作为参与市场经济活动主体之一的仓储业，也应围绕着获得大经济效益的目的进行组织和经营。
3、确保安全。
4、保证质量保管原则
（1）面向通道进行保管。为使物品出入库方便，容易在仓库内移动，基本条件是将物品面向通道保管。
（2）尽可能地向高处码放，提高保管效率。有效利用库内容积，应尽量向高处码放，为防止破损，保证安全，应当尽可能使用棚架等保管设备。
（3）根据出库频率选定位置。出货和进货频率高的物品，应放在靠近出，易于作业的地方；流动性差的物品放在距离出稍远的地方；季节性物品则依其季节特性来选定放置的场所。
（4）同一品种在同一地方保管。为提高作业效率和保管效率，同一物品或类似物品应放在同一地方保管，员工对库内物品放置位置的熟悉程度直接影响着出入库的时间，将类似的物品放在邻近的地方也是提率的重要方法。
（5）根据物品重量安排保管的位置。安排放置场所时，重的物品放在下边，把轻的物品放在货架的上方。需要人工搬运的大型物品则以腰部的高度为基准。这对提率、保证安全是一项重要的原则。
（6）依据形状安排保管方法。依据物品形状来保管也是很重要的，如标推化的商品应放在托盘或货架上来保管。
（7）依据先出的原则。保管的重要一条是对于易变质、易破损、易的物品；对于机能易退化、老化的物品，应尽可能按先人先出的原则，加快周转。由于商品的多样化、个性化，使用寿命短这一原则是十分重要的。
为什么电商企业选择电商仓储托管
一、现如今，大有双11，双12等，小有店铺*等，这期间订单波动会相当大，那订单差异势必会影响到仓库的发货效率和准确度，需要花费大量的人力、物力去找人、找车、找仓等，活动后还会出现比平常高的退货情况。所以，如果店铺订单波动幅度较高，电商商家可能需要花比较大的成本和人力来应对物流波峰。
二、客户作业时间比较集中，剩余时间会造员，设备闲置。比如每次活动前要租仓，过后基本就是闲置，继续租也是浪费，不租下次又是麻烦。
所以说，对于发展中的电商企业来说，选择仓储外包还是比较合适的。
仓储物流分为自己建设仓储物流和外包给第三方仓储这两种，自建仓储物流需要投入大量的人力物力，短期内，前5年内成本较高，如果是着眼于长期运营，并且销量比较大，自建仓储比较有利。如果销量不是很大，不具有很高的全国度，着眼于短期，外包是性价比的选择！
从统计来看，80%的企业选择外包，有利于降低企业运营风险。
所以很多电商平台在创立之初都没有自己建立仓库，需要与三方公司合作进程仓储外包服务，那么有哪些方面需要注意呢？
选择第三方仓储必须要考虑的是第三方仓储公司是否具备以下几点：
，有没有完善的内部管理标准。
*二，报价体系是否明了，有无消费。
*三，全国分仓布局及全国快递资源。
*四，项目实施流程是否。
*五，是否为合格仓库。
一般情况下，首先应当注意的肯定是库存信息了。第三方仓储公司肯定是有系统对接的，所以库存方面的信息基本上会通过系统直接反应到你那边，其实这个不用多虑。问题在于库存是动态的，而且对于电商来说，对于不同类的商品，在不同的季度可能会有很大变化。
控制库存其实就是控制出入库，对于入库，首先要在前期派专人驻仓库，协助商品信息的维护，规范整个流程；关于商品，好都有的条形码，并有准确的箱装规格；关于系统，当然要根据自己库存容量和单量进行选择，对于出库，好通过3个不同的人的检验（包括肉眼、条码机、电子秤）。定期盘存，及时发现问题。
其次，还有货物安全性、货物发单的准确率、货物到达客户的及时性、包装价格、存储管理费用等！「仓库外包】仓库库存管理的细节
选择第三方仓储外包需要参考的几点：
、要考察第三方仓储标准化收费细则
目前，第三方仓配外包收费模式有两类：
一类是按操作量进行收费（入库按件收费、发货按单或件收费、存储按件收费、退货按件收费）
一类是按耗用资源收费，开发式合同收费（比如：使用仓库面积、人员数量、设备折旧、耗材消耗等进行收费）。
第二、要考察第三方仓储流程管控及相应的管理文件
尽可能地要求第三方仓配外包企业提供相应的流程管理文件，以考核其规范性和能力。
第三、要考察第三方仓储实施流程能力
除了运营方案外，执行能力也是非常重要的一环，一定要充分了解第三方仓配外包企业的业务流程，尤其是在采购、销售、财务管控等方面的流程，针对电商卖家的特性给出具体的业务流程和设计。
第四、要考察第三方仓配外包企业的个性化运营方案
需要第三方仓配外包企业提供相应的运营方案，根据运营方案评估其能力及价值。一般情况下，第三方仓配外包企业会根据电商卖家的需求，会在整体业务层面，给出一个未来的运营方案，满足其在数量目标上的要求。
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